建立完善的質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系包括質(zhì)量手冊、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、外來文件。一是質(zhì)量手冊。主要包括實(shí)驗(yàn)室情況介紹、適用的業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性承諾、保密性承諾、內(nèi)部組織及關(guān)系、各崗位人員職責(zé)及要求、各質(zhì)量要素關(guān)系的簡單描述、程序文件列表、管理制度列表。二是程序文件。程序文件主要是描述實(shí)驗(yàn)室各工作流程，說明做什么、由誰做、怎么做等。主要包括：文件管理程序、人員管理程序、設(shè)備管理程序、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)溯源程序、管理評審程序、內(nèi)部審核程序、不符合控制程序、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序、報(bào)告管理程序?qū)嶒?yàn)室認(rèn)可可以確保實(shí)驗(yàn)室的測試結(jié)果準(zhǔn)確且可靠。上海實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有哪些

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定能使我們檢測機(jī)構(gòu)所提供數(shù)據(jù)和結(jié)果合法化的必經(jīng)途徑，也是我們增強(qiáng)市場競爭力、贏得及社會(huì)各界信任的主要渠道之一，因此進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定對我們檢測部門來說就尤為重要。什么是實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定是指國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)和各省、自治區(qū)、直轄市人民質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)的基本條件和能力是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的評價(jià)和承認(rèn)活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定的意義管理部門的需要管理部門在履行宏觀調(diào)控、規(guī)范市場行為和保護(hù)消費(fèi)者的健康和安全的職責(zé)中，也需要客觀、正確的檢測數(shù)據(jù)來支持其管理行為，通過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定，保證各類實(shí)驗(yàn)室能按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行能力評價(jià)。湖北檢測公司實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可辦理實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以促進(jìn)各實(shí)驗(yàn)室的合作交流。

其他材料（1）典型檢驗(yàn)檢測報(bào)告或證書（每個(gè)類別1份）（2）質(zhì)量手冊（1套）（適用于評審）（3）程序文件（1套）（適用于評審）（4）其他證明文法人機(jī)構(gòu)需提供法人登記/注冊證書。非法人機(jī)構(gòu)需提供下列材料：檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)設(shè)立批文，即所屬法人單位法律地位證明文件、法人授權(quán)文件、比較高管理者的任命文件。固定場所產(chǎn)權(quán)/使用權(quán)證明文件。資質(zhì)/資格認(rèn)定證書復(fù)印件（申請除外）。從事特殊領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測人員資質(zhì)證明（適用時(shí)）。北京洪興管理咨詢有限公司江蘇分公司

市場總局負(fù)責(zé)資質(zhì)認(rèn)定以外的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在?。ㄊ校⒏笔〖壋鞘惺袌霰O(jiān)督管理部門申請資質(zhì)認(rèn)定。此類檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室在異地依法設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（含分公司、子公司等），應(yīng)當(dāng)向分支機(jī)構(gòu)所在地省級資質(zhì)認(rèn)定部門申請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。充分準(zhǔn)備資質(zhì)認(rèn)定材料資質(zhì)申請需要以下材料。2.3.1檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定申請書該申請書可以從國家市場監(jiān)督總局及各?。ㄊ校?、副省級城市市場監(jiān)督管理部門網(wǎng)站相關(guān)網(wǎng)頁下載，主要填寫實(shí)驗(yàn)室基本情況、資源情況以及申請認(rèn)定的能力。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的品牌形象。

洪興咨詢致力于幫助實(shí)驗(yàn)室解決在認(rèn)證/認(rèn)可過程中遇到的各種困難和壓力，如文件編制無處著手、體系運(yùn)行不成熟、申請書及附表填寫不規(guī)范、申請附加材料抓不住重點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場整改不到位、申請屢屢受阻和遇到困難而求助無門等難以逾越的障礙和心理壓力，讓實(shí)驗(yàn)室高效、順利的通過認(rèn)證/認(rèn)可評審，取得計(jì)量認(rèn)證/國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。質(zhì)量體系建立階段，在這個(gè)階段,實(shí)驗(yàn)室初步建立質(zhì)量體系。在此階段,實(shí)驗(yàn)室管理層指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,組織相關(guān)人員培訓(xùn),包括派人員出去學(xué)習(xí)或者來本機(jī)構(gòu)進(jìn)行講課,在技術(shù)能力建設(shè)上,購買儀器和設(shè)備,進(jìn)行量值溯源。將實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況文字化,形成文件,制訂質(zhì)量手冊和程序文件。對有些方法、儀器設(shè)備使用編寫作業(yè)指導(dǎo)書,形成下一層次的文件。這樣,初步建立了質(zhì)量體系。體系建立后,試運(yùn)行,進(jìn)行一次內(nèi)部評審,將內(nèi)審結(jié)果作為輸出,進(jìn)行一次全要素的管理評審,以評價(jià)質(zhì)量體系的有效性。對內(nèi)審和管理評審的結(jié)果,按照PDCA的工作思路,即P(Plan)計(jì)劃、D(Do)執(zhí)行、(Check)檢查和A(Action)實(shí)施改進(jìn),以便對質(zhì)量體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。這段時(shí)間一般長于6個(gè)月。實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究階段。實(shí)驗(yàn)室相關(guān)工作人員查閱資料,了解背景,理解認(rèn)可帶來的意義和好處。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制能力。陜西實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么申請

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預(yù)防和糾正管理程序、客戶溝通程序、數(shù)據(jù)分析程序、環(huán)境管理程序、抽樣管理程序、樣品管理程序、公正性保密性程序、合同評審程序、外包或分包管理程序、采購管理程序、投訴和申訴程序、記錄管理程序、檢驗(yàn)檢測方法和方法確認(rèn)程序、測量不確定度評定程序、保護(hù)數(shù)據(jù)完整性和安全性程序、檢驗(yàn)檢測有效性的質(zhì)量控制程序、能力驗(yàn)證程序。三是作業(yè)指導(dǎo)書。描述具體試驗(yàn)操作的文件，包括設(shè)備操作指導(dǎo)書、內(nèi)部校準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等。四是各類表格。法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表格以及質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的表格。上海實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有哪些